Managerul care spune una și face alta: costul ascuns al inconsecvenței în leadership
Introducere Există un tip de manager care, la prima vedere, pare implicat, prezent și chiar bine intenționat. Îți spune ce ai de făcut, stabilește direcții clare, aprobă planuri și oferă validare. Iar apoi, în ultimul moment, schimbă totul. Fără avertisment. Fără asumare. Fără explicații coerente. Este managerul care „se vede cu sacii în căruță” și…









