Sindromul noului manager: când controlul în exces distruge încrederea și echipa
În multe organizații din România, promovarea în roluri de conducere nu vine neapărat cu o schimbare de mentalitate, ci doar cu un nou titlu pe ușă.Oameni buni, competenți, sunt promovați pentru performanțele lor individuale — dar, odată ajunși manageri, se transformă în ceea ce colegii lor numesc, adesea cu frustrare, „micii dictatori”….









